替代方案 / White-label

寻找 white-label 支付网关的替代方案

White-label 的含义因卖家而异——有时只是收银台上的一个 logo 位置,有时则是一整套由你运营的支付业务。两者之间的差距就是价值所在,而演示中很少看得出来。下面这些问题能让差距显现出来。

评估

六个问题,揭示其中的差别。

01

这个界面究竟有多少属于你?

支付页面、商户后台、运营控制台、邮件、收据,以及它们所在的域名。任何仍带有供应商名称的地方,都是让你的商户得知实际由谁运营的地方。

02

是原生多商户,还是一个账户加若干子账户?

从一开始就按多商户构建的平台,提供商户入驻、分级、权限和隔离。由单商户产品改造而来的平台,这些只会出现在路线图里。

03

能自行构建定价吗?

按商户、支付方式、币种、交易量区间分别定价,并对失败交易采用不同处理方式。如果定价只是一张固定的表,那么你的商业模式就是供应商的,而不是你自己的。

04

PCI 范围落在谁身上?

使用 SaaS 时,处理卡数据的环节应由对方承担,并由你的商户继承其合规成果。如果部署在你自己的基础设施上,这部分责任就转到你身上——两种方式都合理,但你得清楚自己买的是哪一种。

05

可以接入自有收单机构吗?

你现有的合作关系和费率,通常正是你业务可行的原因。只能路由到自家通道的平台,是另一种、也小得多的方案。

06

只有 SaaS,还是可部署在自有基础设施?

如果监管机构或风控委员会最终会要求系统部署在你的边界之内,请现在就弄清楚这是否可行,而不是等到迁移完存量商户之后。

01

你真正买到的是什么

不是一个收银台,而是一门你能够自主运营的支付业务。这包括商户全生命周期(入驻、文件、分级、权限配置、存量商户迁移)、资金(费用构建、结算、滚动保证金、对账、账单)、运营(角色、权限、审计、队列、链路追踪),以及在卡组织新规陆续生效时,让这一切保持最新的工程能力。平台缺了其中任何一项,就得你自己来做,而这正是你想避免的。

  1. 01商户全生命周期,而不只是支付页面
  2. 02遵循你定价的费用构建与结算
  3. 03带角色、审计和链路追踪的运营控制台
  4. 04由别人承担卡组织新规与认证
02

太晚才得到回答的问题

存量商户迁移、已存储卡片是否以令牌形式迁移、不同部署方式下你的 PCI 状况如何变化,以及你需要的连接器尚不存在时由谁来开发。这些问题在演示中都看不到,却都决定着平台在第二年是否适合你,而且每一个问题,正规的供应商都能在你签约前给出明确答案。

  1. 01存量商户如何迁移,需要多久
  2. 02已存储卡片以令牌迁移,还是重置
  3. 03谁来开发并认证你需要的连接器
  4. 04不同部署方式下你的 PCI 状况会变成什么样
03

Protocore 的定位

我们的白标平台这样回答这六个问题:任何界面上都不会出现 Protocore 字样;从第一行代码起就是多商户架构,入驻、分级和权限配置一应俱全;费用按需构建,而非固定;处理卡数据的环节在 SaaS 下由我们承担,本地部署时由你承担;你的收单机构与我们的并行接入,新的收单机构作为合作内容的一部分开发;并且可以 SaaS、部署到你的云或本地部署。结算出现异常时回应你的,就是写下这套系统的团队——我们是一家产品工作室,这才是“专属支持”通常所指的真实含义。

  1. 01品牌覆盖所有界面,包括域名
  2. 02原生多商户,含完整生命周期
  3. 03你的收单机构、你的定价、你的部署
  4. 04掌管平台的工程师,随时可联系

FAQ

值得向任何供应商提出的问题。

  • 在你的品牌和域名下提供支付页面、商户后台和运营控制台,另加商户入驻、自主定价与结算。如果其中任何一项仍显示供应商的名称,或被迫沿用供应商的商业模式,那它只是换了品牌的收银台,而不是白标平台。

  • 你需要具备所在市场对你所从事业务要求的资质——软件供应商并不是受监管的一方。多数运营方使用自有收单,或使用经介绍接入的收单机构。务必问清楚供应商是否处于资金流之中,因为这会改变答案。

  • 应当可以:批量迁移,已存储卡片以令牌形式转移,旧平台完成结算期间两个平台并行运行。签约前先要迁移方案——没做过的供应商只会泛泛而谈。

  • 除非有特定原因,否则选 SaaS:比如监管机构、银行或风控委员会要求系统部署在你的边界之内。本地部署会把 PCI 范围和运维负担转给你,这是实实在在的成本,只有确有必要时才值得付出。

看看它换上你的品牌。

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